今年以来，汉中市审计局通过提升业务质量，深化贯通协同，推进科技赋能，全面提高审计质量。

一是提升业务质量，强化基础支撑。树立以审计项目为中心的理念，扣准不变的“责”，亮明不变的“事”，以责为先，以事导行，全面开展“六个一”基础提升行动。坚持统一研究实施方案，逐个研究监督重点，确保每一份审计方案更有政治高度。严格规范现场管理，制定《审计项目实施进度管理办法》《审计组现场实施管理办法》，确保每一个问题发现更有效能深度。集体讨论重大问题，找准找实事实依据，确保每一项问题定性更有政策准度。多方论证问题建议，邀请专家共商“疑难杂症”，确保每一条审计建议更有靶向精度。探索汉中审计“十字整改法”，与纪委监委、巡察机构联合问效，与组织、督查部门联合跟踪，确保每一次问题整改更有督促力度。深度加工审计成果，跟踪审计结果使用情况，确保每一篇审计报告更有成果厚度。梳理形成的《审计整改工作简报》，得到市委、市政府主要领导批示肯定。

二是深化贯通协同，强化手段支撑。坚持“一减两强三提升”思路，与巡察机构加强协作配合、打通堵点卡点、畅通赋能渠道，巡审联动工作取得阶段性成效。聚焦“融”的问题。制定《汉中市巡察监督与审计监督联动指南（试行）》《汉中市巡察监督与审计监督联动实施意见（试行）》，实现互相征求计划意见，互相列席重要会议，首次明确了市委巡察办列席市委审计委员会会议；聚焦“查”的问题。灵活运用“巡审同步、先审后巡、先巡后审、抽调编组、特派协助”五种联动方式，联合揭示了政治与经济交织的突出问题。市委第四轮巡察发现问题、移交线索较第三轮分别增长20%、106%，联动监督成效显著；聚焦“报”的问题。制定《巡察与审计协作机制流程图》，明晰报告底稿调取流程，规范线索移交程序，助力问题隐患排查，强化联动监督震慑。累计移送问题线索15条；聚焦“改”的问题。草拟《整改结果认定评估办法》，多维评价整改情况，确保问题对账销号。累计反馈29个部门58项未整改到位问题，并将3条整改不力的问题作为线索移交，切实强化整改的严肃性。

三是推进科技赋能，强化技术支撑。依托全市审计系统“双赋能”工程（即：大数据与审计业务双向赋能，揭示问题与推动发展双向赋能，市级审计部门与县级审计部门双向赋能），在全市选拔56名大数据审计人才，组建大数据审计“火种人才库”，确保每个县区局都有1-3名大数据人才支撑工作，实现大数据审计人才管理使用“一盘棋”。组织全市大数据审计人才梯次培养、以工代训、研究攻关，提前完成财政一级预算单位财务数据标准化数据上报工作，节约技术服务费用18万元。